近日有消息稱,傳統巨頭英特爾的市值被高通超越,這不免讓人心生一種長江後浪推前浪的悲涼。
雖然英特爾也是一路超越巨頭成長起來的。歷史上,英特爾用十年時間在處理器上勝過了財大氣粗底蘊深厚的摩托羅拉;用十年時間對複雜指令(CISC)處理器的堅守戰勝了一時煊赫簡單指令(RISC);用幾十年時間拖著AMD亦步亦趨跟著自己的腳步共同引領晶片變革。
數位看板本身是一個新鮮事物,是在不斷的創新中成長和發展起來的。其中也產生了很多的“贏家”。他的技術、產品和業務每天都在不斷推陳出新,業務模式不斷更新、擴展,配套的產業政策也隨著形勢的發展在逐步完善。這樣一個不斷成長的過程,預示著它發展的不穩定性和多邊性。很多時候,人們都是“摸著石頭過河”,在探索中尋求發展。
世上本沒有路,走的人多了變成了路。數位看板行業同樣沒有一條即成的發展道路。但我們希望,在探索中尋找,在探索中分享,在探索中不斷前行。數位看板行業的新技術此起彼伏,透明顯示、觸控、裸眼3D都各自吸引了傳統數位看板的目光。有榮耀登頂的,也有折戟沉沙的。在我們生活的社會,評論總是傾向於非黑即白,輸就是輸,贏就是贏。殊不知中間還有很多的灰色地帶。儘管在漫長進化過程中,贏家能獲得更多的資源和青睞,得到發展的機會更多。然而大自然並不是按照單一路線直線前進的,也有合作共生進化關係,輸贏能產生輸贏雙方都無法獲得的新利益,所以輸贏都是相對的。比如新浪和阿里巴巴的聯姻,優酷土豆的結合,都給雙方帶來了好處。
在行業中,我們欽佩具有創新基因或未來創新動力的企業,他們在新技術方面保持著絕對的核心追求,同時對挑戰和壓力保持著謹慎和明辨,在變化中變化,才能永立鼇頭。柯達、摩托羅拉、諾基亞、雅虎等曾經的“贏家”都曾一時風光,結果在急速的變化中被超越甚至淘汰,為前車之鑒。
編輯自:
http://www.ds-360.com/news/2013/6/2013_1_11248.htm