定位決定經營理念
作為小型化電腦的先驅--建碁用卓越性能，精緻小巧的外觀告訴這些消費者“濃縮的都是精華”。如今，高舉個性化大旗的時代，小型化電腦已由“醜小鴨”變成的“白天鵝”。這其中，建碁AOpen努力可謂功不可沒。
建碁AOpen全球品牌行銷總監發言人暨楊文澤
談起小型化電腦，作為小型化電腦崛起的見證者，建碁AOpen全球品牌行銷總監發言人暨楊文澤無疑是最有發言權的。AOpen從建立的第一天起，就不是一家單純的主板廠，而是一家提供從主機板、電腦機殼，到光存儲、顯示卡、網路卡、電腦外設產品、准系統、筆記本等產品的“零元件整和”供應商。而這為建碁帶來了一種“開放”與“分享”經營理念
理念之於企業，就是他的魂魄。AOPEN的OPEN就是開放的意思。“我們在產品、技術上都奉行著開放和分享的理念，‘開放’可以讓自己容納更多的產品。”正是通過這種包容性才讓建碁更具競爭力。建碁在“電腦小型化”過程中亦如此。
多年來建碁AOpen持續投入從事小型化電腦平臺的研發和生產，逐漸在國際市場上奠定了“積小成大領導品牌”地位，形成了以“SFF、Gamming、HTPC應用電腦”為主軸的產品線。由此可見，小型化就是建碁的定位，定位就是犧牲，少就是多，品牌找到一種表達方式就要堅持到底，變來變去，反而喪失了個性。
作為業內資深人士，楊文澤對電腦小型化的趨勢十分看好。對此，他分析道：“如今，筆記本、臺式機手機，以及多媒體播放機已經非常的普及，到底我們需不要這麼多的產品呢？依我看，只要一台很簡易和個性化，播放能力強的產品就足夠。此外，隨著雲計算的成熟和普及，屆時，我們終端產品就不再需要存儲大量的資料和內容，需要時候，只需在雲端中下載或是直接使用就足夠。而此時，正是便攜時尚的小型化產品用武之地。未來，隨著這種趨於的進一步發展，終端產品的體積將會越變越小，而且所有端的東西都趨於融合。”
抓住消費者的需求就是成功
綜觀企業發展戰略，無礙乎就是成本戰略、差異化戰略以及聚焦戰略等。在當下，眾IT企業深陷的同質化“紅海”之中，對於建碁而言，小型化就是差異化戰略的核心部分，也是屬於他們自己的“藍海”。
除了充分利用差異化行銷之外，小型化也應是一種高端的表現。儘管對於“高端”的理解，每個人都有自己的理解。在楊文澤看來，不只有大才是高端，同樣小也可以是高端，特別是在IT產品中，產品小技術含量高，也就越高端。但是這一切必須要圍繞著消費者的需求進行才會得以發展，簡而言之，消費者需求才是最終的需求。只有真正抓到消費者需求的人或企業才會成功。
AOpen建碁中國區資深經理廖華麟先生
什麼是一款成功的產品，他的標準有哪些並不重要，只要是消費者真正需求的，並通過這款產品可以提升或改變人們的生活品質，這樣的產品就是一款成功的產品。然而這些消費者並都是一樣的，他們之間也是有所差異的。有些事沒有接觸過數位化生活的人轉變去接受數位化生活；而有些事一開始從出生開始就在享受數字生活的，而我們的消費者現在剛好介於兩者之間。而建碁能夠憑藉全球化的管理和運營經驗滿足來自不同國家或地方不同消費形態。
隨著市場需求的層出不窮，競爭也是在所難免的，建碁對此並不害怕“我們希望用我們的開放和分享的理念一起與友商共同開拓市場，讓產業鏈的生態更加健康。”楊文澤坦然到。
採訪行將結束之時，楊文澤對未來充滿無限的信心，在大陸市場，建碁在東北的佈局是最為完整和成熟的，隨著建碁在大陸市場的深耕細作持續，不久的將來，建碁將會開闢內地一個性化電腦時代，同時也會使內地電腦市場競爭更加激烈。
沒有留言:
張貼留言