PC走下坡，供應鏈苦思轉型路。緯創集團旗下的建碁，曾經是主機板與光碟機代工大廠，近年轉型成資訊服務整合商，針對電子看板終端用戶，提供各種解決方案；建碁2013年電子看板相關營收佔比拉高至90%，上半年毛利率達到34.07%，不過轉型不易，建碁已經連續虧損5個季度，業界評估，2014年有機會損益兩平。
PC規模縮減，不僅2013年下滑，2014年也難逃衰退命運，相關業者無不思考轉型，從ODM至零組件廠，轉型已成為供應鏈當紅議題，然各廠受限於PC相關營收比較大，業務熟悉，轉型雖然是共識，然知易行難，多數業者轉型之路走得艱困，然業者指出，此時不轉型，面對產業成長停滯，陸資企業興起，只有等死一途。
建碁早期以主機板、光碟機研發生產為主，然該產業競爭激烈，建碁積極思考轉型，將產品線延伸至3C零組件，也投入DVD燒錄機市場，還推出迷你準系統產品，然轉型方向過多，反而導致公司資源分散，從2004年連續虧損3年，爾後建碁重新集結資源，專注於電子看板與零組件、準系統，近年配合產業現況及公司策略下，電子看板營收比重持續拉高。
建碁於2012年零組件相關營收佔比仍達30%，至2013年已經降至10%，公司毛利率也穩定維持在30%以上，不過電子看板業務屬於「積沙成塔」型，均屬於標案或個別領域訂單，並非如電子代工有穩定一次性的訂單，也讓建碁營收規模不夠大，在研發等資源持續投入下，建碁也連續4季虧損，其2013年上半稅後虧損6,924萬元，每股虧損0.42元。
建碁指出，目前營運方向正確，且現金部位及流入狀況正常，公司對轉型仍抱持高度信心；建碁指出，台灣產業從代工及品牌的教育及轉型，經由大陸的土地和人工成本變為大量製造的生意模式，面臨新一階段成長的商業模式挑戰。建碁從傳統的PC產業鏈，已經轉型為ACP(Applied Computing Platform)，其定位為科技應用解決方案提供商。
建碁近期公司搬遷，在公司設立賣場形式的體驗中心，企圖整合軟硬體及服務，提高更多附加價值，避免受限於在電子看板產業當中，再度成為硬體供應商，而淪為客戶殺價的主要對象，建碁指出，建碁設立大MiND場，以電子看板的各種終端應用，提供不同客戶一次性的解決方案，建碁也從單純硬體廠，轉型為電子看板的諮詢服務業者。
建碁目前除在台灣總部，設立大MiND場體驗中心外，也將在北美、歐洲、大陸及日本、澳洲設立，進一步與終端客戶接觸，其中歐洲預計10月底開幕，建碁指出，海外的電子看板業務主要與當地的系統整合(SI)商合作，未來策略是並行不悖，主因電子看板市場既多且雜，縱使建碁轉向整合服務商的角色，也不會與現有的系統整合夥伴產生利益衝突。
2013/10/21-電子時報 李立達
http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=1&cat=10&cat1=15&id=0000354436_BHN3L2SC4YT4XP5D869ZY&ct=1
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